原因在哪里？他们讲，首先是因为徐工承担了太多的社会责任，例如前些年徐工火的时候，当地有些国企快不行了，为了社会稳定的大局，政府就让徐工把它们全接收过来，这无疑增大了徐工的负担。更重要的是，企业是“无”主之物，管理层对企业拥有相当大的经营权但却不拥有所有权。如果企业是自己的，你就是绞尽脑汁也得想办法让它赚钱啊，至少是不能赔吧。他们认为，如果把徐工卖给自己职工，大家齐心协力也一定能赚大钱，但可惜的是职工们出不起这么多的钱。他们的话语如此真切透彻，可谓真正刺到了国企的痛处。
如今，徐工改制大局已定，凯雷投资能给徐工带来新的生机和活力吗？记得在新疆采访德隆善后时，新疆区政府领导一再表示，德隆事件的最大教训就是国企改制一定要选一个负责任的可靠的大股东。德隆、科龙事件的相继发生，让国人对国企改制的方向产生了许多的怀疑，但愿徐工改制能提供一个崭新的成功案例，为国企改制助把力。
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