徐工特机公司2007年十件大事

　　1、公司销售收入实现新突破。
　　2007年公司销售收入突破2亿元，同比增长72.2%，利润增长达127.9% ；生产销售双双超过1300台，同比增长68.5%和72.2%；产品出口继续保持强劲的增长势头，出口201台，同比增长81.1%；出口交货值同比增长111.25%。其中小型装载机114台，同比增长72.73%，挖掘装载机87台，同比增长82.22%，各项经营指标屡创新高，赢利能力和综合经济效益均创出历史最好水平。
　　2、公司举行成立五周年暨新品推介会。
　　2007年5月18日，公司举办成立五周年庆典暨2007新品推介会，现场展出了我公司五年来自行研发设计的5大系列20余种产品，充分展示了我公司五年来发展的成果。集团公司领导以及各二级公司领导参加了庆典。
　　3、精细化管理深入开展。
　　2007年公司全面推进精细化管理工作，对各项文件制度进行梳理细化，对缺失、遗漏、不健全或不完善、存在盲点的文件制度要及时进行增补、修正，使各项制度更加健全，管理更加科学高效不断推动企业快速向前发展。在7—8月份，对精细化管理体系进行了试运行，9月份开始正式运行。通过精细化管理工作，真正做到所有的事有人做，所有的人有人管，所有的岗位有监督，所有的岗位有检查，所有的结果有考核。
　　4、“廉洁徐工”活动拉开帷幕。
　　2007年4月，根据集团公司“廉洁徐工”活动的部署，我公司通过学习王民书记“廉洁徐工”动员大会上的讲话、设置监督举报电话、设立意见箱和“一封廉洁家书”等活动，调动了广大干部员工参与创建的积极性、主动性，实现“崇廉尚洁、制度严密、权利透明、风清气正、群众满意”的“廉洁徐工”建设工作的目标。
　　5、LW168G轮式装载机和WZ30—25挖掘装载机荣获“江苏省高新技术产品”称号
　　今年，公司LW168G轮式装载机和WZ30—25挖掘装载机荣获“江苏省高新技术产品”称号。10月，在由中国机械工业联合会组织评审的2007年度科技进步奖中，LW168G装载机再次荣获科技进步二等奖，该奖项是我公司自组建以后首次荣获国家级科技进步奖项。
　　6、小型装载机首次进欧洲最发达国家。
　　2007年9月，公司LW166装载机成功进入欧洲最发达国家瑞士。此次产品成功进入瑞士市场，标志着我公司产品技术含量不断的提升，产品国际市场的占有率进一步的巩固和加强，为实现公司外向型企业目标奠定了基础。
　　7、公司质量管理工作实现新突破。
　　2007年，公司全面强化质量管理，策划实施、制定各项基础质量管理制度，并组织各分厂制订、完善了二级质量管理体系，从过程控制入手，强化“人人是质量主体、人人是检验员”的观念。为使全体员工质量意识进一步提升，07年9月，公司通过“质量月”活动为契机，举办质量危机图片展、实施十项质量改进计划等系列活动，对质量问题进行全面的整改和落实，树立精品质量文化意识；12月，在拉斯维加斯工程机械展会上，我公司WZ30—25挖掘装载机在集团公司参展产品评比中，获得了总分第二的好成绩；在集团公司公布的2007年度产品用户满意度指数测评中，我公司以90.44的高分位列第二名。
　　8、ERP项目工程全面启动
　　2007年9月，公司全面启动ERP项目，该项目分为七个阶段进行。项目对人力资源管理、销售管理、质量管理、生产管理等方面将起到有利的推动作用，通过ERP项目将全面提升公司信息管理手段，提高公司的管理水平和效率，最终为公司搭建起信息化管理的平台。
　　9、公司举行首批34台军品车发车仪式。
　　2007年12月14日，我公司隆重举行首批34台军品车发车仪式，其中新品XT860挖掘装载机是首次批量进入市场，这是我公司大力开拓市场宽度成功地迈出的第一步，也为我公司今后全面进军军品市场打下了坚实的基础。
　　10、公司全面加强班组建设工作拉开帷幕。
　　2007年12月28日，公司召开“2008年全面加强班组建设动员会”。会上部署了《关于全面加强班组建设的实施方案》，落实具体工作计划和措施，激活企业最“基层细胞”，公司全面加强班组建设工作拉开帷幕。
（来源：徐工）