奥运村工程于2005年6月26日开工建设,北京城建集团结合奥运村工程的特点和特殊要求,从三大理念出发,制订科学的、实用的、可操作性强的质量、安全、环保及文明施工的保证措施,合理安排施工,针对工程任务大,占地面积广、管理难度大、工程同时作业项目多等特点,进一步加大管理协调力度,采取总包、区域总包、分包、栋号长和施工队等多级管理模式,一级管一级,层层把关、层层抓落实,总包、各区域分包单位按照总包的要求建立岗位责任制,进一步细化施工指标,分解落实到班组、到人,形成人人扛指标、个个担责任的局面,全面树立一盘棋的思想,确保一次成优。确保总体目标的实现。 ]]>
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2008北京奥运会运动员村通过竣工验收
奥运村工程于2005年6月26日开工建设,北京城建集团结合奥运村工程的特点和特殊要求,从三大理念出发,制订科学的、实用的、可操作性强的质量、安全、环保及文明施工的保证措施,合理安排施工,针对工程任务大,占地面积广、管理难度大、工程同时作业项目多等特点,进一步加大管理协调力度,采取总包、区域总包、分包、栋号长和施工队等多级管理模式,一级管一级,层层把关、层层抓落实,总包、各区域分包单位按照总包的要求建立岗位责任制,进一步细化施工指标,分解落实到班组、到人,形成人人扛指标、个个担责任的局面,全面树立一盘棋的思想,确保一次成优。确保总体目标的实现。 ]]>
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